欧洲过得最舒服的那些年，像一部默契无声却分工精细的合奏。能源、安全与市场，构成一张看不见的三角支架：俄罗斯输送廉价油气，美国兜底军事安全，中国打开巨大消费与制造纵深。三个方向轮番出力，欧洲则把手腾出来建设福利国家。许多欧洲人习惯了这样的常态：欧盟平均每周工时只有36小时，明显短于中国的46小时和美国的38小时；丹麦不少公务员每天工作不到六小时，一年里还能攒出150天以上的年休假。生活从出生到养老，教育、医疗、保障都被政府兜住。可当三角支架的每一边都开始松动，舒适也就不再稳固。

福利与军费的跷跷板

欧洲的高福利并非凭空长成，它部分寄托在一种特殊分工上：让美国付出更高的安全成本，自己省下资源用在民生。北约成立以来，美国在欧洲长期驻军超过6万人，并承担了70%的防务开支。德国多年来军费仅占GDP的1.5%，明显低于北约要求的2%。这1个百分点的差距若由德国自己补齐，按账面推算，一年得额外拿出大约900亿欧元，平均每个德国人要多缴约1200欧元税。省下来的支出，成为福利的重要水源。北欧福利制度之丰厚，像瑞典带薪育儿假长达480天，芬兰大学生每月能拿到折合人民币约5500元的补贴，背后都有这层“安全外包”的影子。

但跷跷板有另一端。特朗普时期开始催促欧洲多出军费，欧洲拖拖拉拉；拜登政府则在2022年8月通过通胀削减法案，凭政策优惠吸走欧洲新能源投资。法国总统倡言“战略自主”，德国总理却公开承认，没有美国支撑，德国连一周的防空都维持不住。安全责任若回流，福利账本就很难不紧。

油气的黄金年代与断裂

另一个支点是便宜的能源。冷战结束至今，欧洲与俄罗斯在天然气与石油上绑得极紧。到2021年之前，欧盟40%的天然气和27%的石油来自俄罗斯，长期合同价格通常比国际市场低20%以上。这样的差价不是小数：让德国的化工成本比中国低约15%，也让法国的核燃料补给成本比美国低约12%。更外溢的例子在北方：挪威拥有规模约1.4万亿美元的主权财富基金，很大一部分与油气相关，甚至有说法称半数资产与俄罗斯能源挂钩。欧洲工业借此保持竞争力，出口遍布全球。

其中的关键枢纽，是类似“北溪”这样的管道体系。管道气稳定、运输成本低，配合长期价差，欧洲制造得以长年低成本运行。直到2022年，俄乌冲突全面爆发，北溪管道被炸，欧洲能源安全网像被撕出一道大裂口。直接后果没有迟疑：德国工业用电价一度飙升400%，巴斯夫在路德维希港的大厂宣布关停，荷兰的锌冶炼厂也集体停产。2023年，欧洲制造业外流达到2200亿欧元，欧盟委员会的报告显示竞争力直线下滑，其中有一半的产能外流去了美国和中国。为了填窟窿，欧洲不得不改从美国进口液化天然气，代价却是比原先贵出30%到50%。于是欧洲政界多次抱怨美国“趁火打劫”，但现实账单无从回避。

市场蜜月的拐点

第三条支撑线来自中国市场。2000年以后，中国经济加速扩张，欧洲企业蜂拥而至，大量利润回流。大众汽车在华销量长期占其全球销量的37%；空客每生产三架客机，就有一架飞向中国；瑞士手表出口中有52%流向亚洲，而中国买家贡献其中七成；意大利奢侈品则有35%的销售额依靠中国消费者。这种需求溢出为欧洲提供了高薪基础：宝马在德国本土工厂，工人的时薪高达45欧元。

可甜蜜期也有转折点。中国产业加速升级，尤其在新能源赛道上，对欧洲形成倒逼。2023年，中国电动车在欧洲的市场份额从3%蹿升到15%，光伏组件占到欧洲新增装机的82%。欧洲企业不得不以降价应对：西门子医疗的CT机在三年中价格下降25%，空客A320系列对华报价比2019年低了12%。利润空间被摊薄，议价权再平衡。制裁引发的副作用让中国得以以折扣价购买俄罗斯能源，中国的能源账单因而减负，俄罗斯也绕开部分制裁继续卖资源——“西方制裁俄罗斯，中国成了大赢家”的判断，在欧洲商界与媒体中并不罕见。

三角关系的重排与分歧

当三根支柱同时晃动，欧洲面对的是系统性调整。美国对俄进口快速收缩至约25亿美元，欧盟虽在2025年第一季度数据显示较四年前从俄罗斯进口降了86%，但贸易并未完全归零，能源商品进口仍有8.74亿欧元规模。俄罗斯则加速东向转身，2023年中俄贸易额创纪录达到2400亿美元。

政策上，华盛顿以通胀削减法案吸引欧洲绿色投资，而欧洲内部对如何应对分歧更大：东欧民众对俄罗斯安全忧虑最重，主张强硬；西欧则要兼顾经济稳定；南欧希望放宽债务约束以稳增长；北欧坚持财政纪律难松口。德国拿出2000亿欧元为能源“托底”，法国则重启核反应堆，荷兰尝试用出口芯片技术换取关键资金支持。这些动作在短期内能缓冲冲击，却改变不了根子的约束——过去的成本红利很难复现。

战场与备战的硬账

俄乌战事没有迅速结束，反而在工业层面呈现出另一种拉锯。俄方在2024年底前将现役规模扩至约70万人，并报告生产坦克约1550辆、装甲车约5700辆、火炮约450门。西方评估认为，俄罗斯在三到十年内仍可能对欧洲构成威胁，欧洲短期不得不继续援助乌克兰，因为乌军是当前最有效的缓冲屏障。如果乌克兰不得不接受某种和平协议，欧洲就必须加速自身军备重建。北约应对设想里，一旦俄罗斯对欧发动更大规模军事行动，美国需要向欧洲增兵约20万人。欧盟要想把防线补齐，可能还得额外拿出3000亿欧元军费，并在短时间内新增约30万兵力。这一切都将触及前述“福利与军费的跷跷板”。

制裁与绕道的猫鼠游戏

战时经济还有另一面：供应链的灰色地带。欧洲方面密切盯防中国与俄罗斯之间的贸易缝隙。数据与评估指出，中国对俄出口的“双用物项”——兼具民用与军用潜力的设备和元件——每月超过3亿美元，在某些高优先级品类上峰值达到6亿美元。俄方弹道导弹生产被指依赖中国机床，微电子采购中有高达90%来自中国；两国越来越多贸易以人民币计价结算。围绕俄罗斯金矿收益的洗钱网络，被情报与媒体报道牵涉到中国、伊朗、朝鲜等地的渠道。在政策层面，这些现象推动欧盟继续强化管制与追踪，试图堵住制裁的漏洞，但也意味着与中国经贸往来将承载更多政治风险。

社会震荡的再平衡

宏观增速放缓带来社会层面的“应激反应”。2023年欧盟经济增长率仅0.4%，失业率升至6.5%，罢工潮席卷12个国家。英国护士提出要加薪19%，法国铁路工人通过罢工抗议退休改革，希腊教师则走上街头反对教育经费削减。长期的高福利被当作天然权利，一旦触动就会产生政治与社会压力。欧洲领导人面对的是一串环环相扣的选择：要么加税、要么减支、要么背更多债，或者寻找外部红利的替代品。问题在于，支点三边都在重估时，几乎找不到不痛的选项。

此时再回望“黄金三十年”，会发现许多细节早已写进后来者的困境里。欧洲周工时更短、假期更长，靠背后的能源与安全低成本；德国化工与法国核电的成本优势，与俄油俄气深度绑定；北方福利国家的丰厚，不光源自高税制与高治理效率，也曾借助美国“支付”了大部分外部安全溢价。再欧洲品牌在中国的爆发式收获——大众在华销量占比高达37%、意大利奢侈品35%的营收倚赖中国买家、空客三分之一飞机飞往中国、瑞士表对亚洲与中国买家的高度依赖——这些辉煌的市场表现，既支撑了欧洲本土45欧元一小时的制造业高工资，也在中国新能源崛起后转为某种“反向挤压”，迫使欧洲企业通过降价与让利维持份额：空客A320对华报价比2019年低12%，西门子医疗CT机三年降价25%。

补充视角的小科普

- 北约“2%指标”并非刚性法律条款，却是联盟对共同防务的政治承诺，目的在于均摊成本、防止“搭便车”。欧洲长期低于该指标，等于把资源转向福利与产业投资。

- 管道气与液化天然气（LNG）在成本结构上截然不同。管道气通常依赖长期合同与陆上运输的低成本；LNG涉及液化、运输、再气化三个环节，即便有现货价格波动，也往往比管道气贵。

- “双用物项”是出口管制的难点。数控机床、先进芯片、精密传感器等都可能“亦军亦民”，管得太紧会伤己产业，放得太松又可能被对手用于增强军力。

再平衡的方向

欧洲并非没有选择。它可以做三件事：重建能源底盘、补齐防务短板、在价值链上寻找新的比较优势。德国的2000亿欧元能源补贴，是短期止血；法国重启核反应堆，是力图在基荷电力上稳住局面；荷兰以芯片技术换取资金，是在高端制造“守住城门”。但如果三条支柱的外部供给都不再是“旧时价”，那么内部的结构性调整就不可避免。

俄乌战事未定，美国战略注意力周期性内收，中国产业持续升级，三者共同作用构成外部大环境。欧洲内部又叠加右翼崛起、财政分歧、劳资博弈，这些都会影响政策定力与执行速度。未来十年，最现实的剧本或许不是“回到过去”，而是“学会在没有外部低成本的情况下维持体面”。

古人说，“皮之不存，毛将焉附”。过去三十年里，欧洲确实是赢家：俄罗斯提供能源，美国提供安全，中国提供市场，欧洲坐在价值链的舒适位置上分红。但从2022年北溪管道被炸、德国工业用电价上冲到四倍、欧洲制造业一年外流2200亿欧元开始，这套分工的边际收益在快速衰减。如今的格局里，美国把更多资源优先留给本土，俄罗斯以战时经济维持军工与能源出口，中国在新能源等领域重塑全球竞争秩序。欧洲要想不被动挨打，就必须在军费与福利之间找到新的平衡，在产业和能源上做出更不舒适但更可持续的选择。

如果说过去的繁荣是三根外部支柱抬起来的，那么下一阶段的稳定，得靠欧洲自己加固地基。把账算明白，把痛点堵住，才谈得上在一个重新校准的世界里，争回主动权。